O Mundo BANI é um conceito que define a fragilidade, a ansiedade, a não linearidade e a incompreensão que assola a população mundial e afeta todas as áreas de relações humanas, como sociais, subjetivas, econômicas e até financeiras.

No âmbito empresarial, fica evidente o impacto desses desafios quando consideramos que a estabilidade dos negócios depende do equilíbrio econômico, das possibilidades de inovação, do desenvolvimento de metas a longo prazo e, até mesmo, do bem-estar da população.

Para entender melhor como contornar as objeções do Mundo BANI e passar por esses momentos sem sofrer muito com os impactos, não deixe de ver as informações que trouxemos a seguir. Aproveite!

O que é o Mundo BANI?

A sigla BANI faz menção à atual fragilidade em que o mundo se encontra. Ao pé da letra, a sigla significa Brittle, Anxious, Nonlinear e Incomprehensible. Em português, é usado com o acrônimo FANI, que quer dizer Frágil, Ansioso, Não linear e Incompreensível.

O conceito foi criado em 2018 pelo antropólogo norte-americano Jamais Cascio. Ele se associa a qualquer incidente que altere drasticamente a lógica do convívio social de todo o mundo, como a onda depressiva que consome a juventude e a incidência dos riscos econômicos do covid-19 em 2020.

Consequentemente, o BANI afeta a sociedade em inúmeras camadas, desde as sociais até as econômicas. Nessa última, traz uma visão de cautela, principalmente pela aceleração digital e os desafios advindos das constantes mudanças que podem fragilizar todo o sistema caso não esteja preparado.

Mas o que significa, separadamente, cada letra da sigla BANI (ou FANI, em português)? A seguir, vamos explicar uma por uma, mostrando como suas individualidades colaboram para que esse conceito universal tenha significado único. Continue conosco!

1. Brittle (Frágil)

A primeira letra da sigla BANI deixa em evidência que vivemos em um mundo contaminado pela fragilidade e pelo sentimento de incerteza. Aqui, entende-se que absolutamente tudo pode mudar a qualquer momento e alterar o contexto do que conhecemos como verdadeiro.

As transformações podem ser sociais, geográficas, econômicas ou financeiras. Dados recentes informam que as PMEs, por exemplo, tiveram um crescimento de 105,2% nos pedidos de recuperação judicial em 2023.

Como citamos no começo, a pandemia do novo coronavírus é o exemplo perfeito para definir a fragilidade e a instabilidade da população e das estruturas como um todo. Tudo o que havíamos achado que seria previsível se esvaiu, fazendo com que tivéssemos que recomeçar do zero.

Empresas começaram a falir, famílias começaram a se desfazer e amizades e entes queridos foram perdidos, deixando tanto a economia quanto às relações interpessoais extremamente fragilizadas e suscetíveis à defasagem.

2. Anxious (Ansiedade)

A ansiedade generalizada e extrema é um fator que se relaciona diretamente com o desenvolvimento da fragilidade e das outras siglas do Mundo BANI.

Em um mundo cada vez mais tecnológico e frenético, o distanciamento social e a dependência por uma quantidade incomum de informações bombardeadas 24 horas por dia, em todos os lugares e a todo segundo, tiram as pessoas da realidade e as deixam perdidas quando uma dessas coisas faltam.

Em tempos de incerteza, essa dependência tende a aumentar e se potencializa ainda mais quando sentimos medo de que reações adversas e ruins aconteçam, pois lembramos que não estamos no controle de muitas situações. No exemplo da covid-19 ou de guerras mundiais e civis, fica evidente o desespero e perda de controle em todos os aspectos da sociedade.

No entanto, mesmo com todos esses fatores negativos, é importante saber que esses sentimentos precisam ser controlados e bem direcionados para que decisões erradas não sejam tomadas e a população não entre ainda mais em colapso.

3. Nonlinear (Não linearidade)

A não linearidade é outra característica enraizada e propulsora de instabilidades nos períodos de incerteza. Não importa em qual aspecto, as causas e os efeitos aparentemente são completamente desconectados, eliminando a previsibilidade.

Nessa realidade, todos os grandes esforços sociais e econômicos resultam em nenhum benefício, e pequenas decisões incongruentes podem ter seus efeitos massivamente potencializados, sejam bons ou ruins.

Mais uma vez citando a pandemia, podemos lembrar claramente do seu auge, quando as situações começaram a sair do controle e, em pouquíssimo tempo, todas as ações preventivas e cautelares não tinham mais os mesmos resultados.

4. Incomprehensible (Incompreensível)

O conceito da incompreensão está intrinsecamente relacionado a acontecimentos que, além de não termos controle, somos incapazes de compreender e, tampouco, identificar a origem ou visualizar seus efeitos.

Sendo uma constante no Mundo BANI, faz com que tentemos encontrar respostas que não existem, e as que acabamos encontrando não fazem sentido, mesmo com uma grande quantidade de informações sobre essas questões.

De acordo com Cascio, a incompreensão é o último estágio da sobrecarga de informações. Isso se dá, também, por estar estritamente relacionada ao avanço tecnológico, que nos submete a um excesso desenfreado de dados a todo momento, sem que tenhamos tempo até para parar e olhar o que nos cerca.

Apesar disso, todas essas condições que definem o Mundo BANI são temporárias e, com certeza, não durarão para sempre! Existem maneiras de driblar essas incongruências e ampliar os horizontes de eventos para que não passemos pelas mesmas experiências, seja entre a população ou no mundo empresarial — como entenderemos melhor a seguir.

Como as empresas devem lidar com o Mundo BANI?

Diante de todas as adversidades que surgem com o Mundo BANI, o setor empresarial é um dos que mais sente o impacto negativo. Dentre eles, estão a perda de gestão estratégica, a diminuição exponencial das vendas, a significativa falta de leads qualificados e a perda de visibilidade em meio aos problemas iminentes.

Além disso, as empresas também perdem suas vantagens competitivas, diminuem o fluxo de caixa, perdem clientes fiéis e se impactam com a falta de insumo e a matéria-prima para oferecer seus produtos e serviços. Apesar do tempo de reação para esses períodos de incerteza ser curto e a margem de erros ser diminuída a quase zero, elas precisam alinhar todos os seus objetivos e metas e, assim, criar um planejamento estratégico no menor tempo possível.

Não se deixe levar pela onda de desespero desses momentos: mantenha a calma, analise as situações reais e prenda-se ao que pode realmente ser feito para que as melhores decisões sejam tomadas. Apesar de ser preciso agir com urgência, o foco e a cautela para obter os resultados a pequeno, médio e longo prazo são essenciais.

Além disso, evite planos ambiciosos e longos. Foque no que pode ser feito no momento e fuja de ideias que levam anos para ser atingidas, pelo menos no período de tensão.

Uma forma eficiente de visualizar melhor suas metas é utilizar o método OKR. Com ele, o foco se concentra em ações bem direcionadas e na visualização de resultados-chave, evitando que pequenas e médias mudanças atrapalhem o alcance dos objetivos.

Quanto à gestão de pessoas, não hesite em preparar sua equipe para que todos estejam preparados para lidar com o Mundo BANI. Afinal, não é nem um pouco simples trabalhar com situações de incerteza, falta de pertencimento, ansiedade, fragilidade e incompreensão.

Qual é a diferença e a relação entre Mundo VUCA e BANI?

O Mundo BANI é tido por muitos estudiosos como uma forma de evolução do Mundo VUCA. Esse primeiro teve seu surgimento em meados da década de 1990, mais especificamente ao final da Guerra Fria. O cenário em que os soldados estadunidenses estavam inseridos era o de torcida da vitória do país, mesmo estando em um momento de instabilidade político-ideológica.

Nesse contexto, seria necessário adotar estratégias que levassem em consideração volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade das tomadas de decisão dos inimigos, tentando prever todas as possibilidades de movimentação do terreno opositor.

A partir da definição desses quatro conceitos, a sigla conhecida como VUCA (em inglês: Volatile, Uncertain, Complex e Ambiguous) começou a ser utilizada para demonstrar as dificuldades em tomar decisões de guerra que afetariam o mundo inteiro frente a um amontoado de mudanças drásticas, confusas e instáveis em termos de tecnologia, política, cultura e direitos.

Assim, a teoria começou a inspirar uma série de estudos sobre planejamento estratégico, análise preditiva na rentabilidade de negócios, controle pessoal, saúde e muitos outros assuntos. No entanto, com o advento da 4ª Revolução Industrial, o mundo se deparou com uma série de acontecimentos e situações que precisaram de novas abordagens para explicar a atual realidade.

Dessa forma, então, surgiu o conceito de Mundo BANI, relacionado a forma que a rapidez das mudanças no mercado e na sociedade trazem acontecimentos imprevisíveis e incertos.

No decorrer desse conteúdo, vimos o que é o Mundo BANI e como as definições de fragilidade, ansiedade, incompreensão e não linearidade impactam expressivamente todas as áreas da população mundial. No entanto existem formas de contornar esses problemas e de lidar da melhor forma possível com períodos de instabilidade econômica e social.

Para aproveitar ainda mais nossas dicas, você pode apostar em métodos inovadores e visionários de gestão de empresas, como o método OKR. Para saber mais, acesse o link e aprenda tudo sobre a dinâmica. Te esperamos lá!